7月13日上午9:30，集团在QY千亿球友会总部会议室开展安全质量培训活动。总部全体员工参加活动，各工厂员工通过线上直播工具观看线上直播。集团董事长仲跻和讲话并提出要求。
各位同事，上午好。今天在现场的、不在现场的各工厂一线员工，以及在外面工作的销售员，大家辛苦了。这段时间天气很热，我知道大家都很辛苦，衷心地谢谢大家。同时也要提醒大家，安全、防中暑是第一位。所以，拜托大家，你们身体好，你们的家人放心，我也才能放心。时间过得真快，一个月又过去了，今天坐在这里，老生常谈安全和质量。关于安全，要做好“四个防”：一是要防中暑。把防暑降温放在第一位。管理部要对各工厂重申防暑工作，作息时间作适当调整，防暑降温物质要准备到位，杜绝中暑事件。要切实关心身体弱的员工，如果身体实在吃不消，要让员工休息。二是要防中毒。注意员工饮食问题。夏天食品容易腐烂，食堂一定要注意食品安全。集团管理部、各工厂安全员，要关心员工的防暑工作和饮食问题，防止中毒。工厂负责人是第一责任人。越是夏天，越不能吃冰冷的东西，可吃些常温的。人就是一个地球，夏天人肚子里是凉的，越吃凉的越容易生病。既要防中暑，又要科学防中暑。不能吃生冷的食品，特别是冷饮。大家一定要记住：吃冷饮既浪费钱财，又伤害身体。三是要防疫情。防疫工作，千万不能放松。病毒说来就来，而且来得更狡猾。不能掉以轻心，特别是在外奔波的销售人员及其他人员，外出一定要带口罩，少聚集。你可能没有问题，但不代表别人没有问题。四是要防烫伤。夏天衣服穿的少，工厂有很多元件和零件要焊接、车加工、钻孔，温度都很高。一定要防止烫伤。关于安全，强调“四个防”，希望大家一定要注意。安全检查、安全点评要到位。要及时关注电、气的规范使用和操作。特别是电风扇，旧的电线该换的要换。集团管理部组织各工厂，由运营部牵头，一起对工厂的安全工作做一次大检查，特别是防漏电、防烫伤。劳保用品，该穿的要穿上。
关于质量。从统计的质量数据来看，质量工作有了很大的起色。质量工作，我强调以下两点：
一、责任心。
大家都想一想，出现的质量问题是能力问题还是不小心造成的？特别是一线员工、各工厂质量经理、各工厂负责人，问下自己：你管的区域出现的质量问题是能力问题、设备的问题，还是因为不小心、没注意造成的？我相信，结果不要我说，你们清楚，我也清楚。好多质量问题，只要用心就能做好。那为什么不用心？第一，运营部没管好，没有扎实找到管理措施。第二，监审部没能严格执行企业的规章制度，没能严格审核、严格把关。如果从这两方面管好，员工就会重视起来，员工重视了，那质量损失就能有很大的下降，甚至到最后没有人为损失。焊接漏焊的、孔钻错的，货发错的都是质量问题，更是责任心问题。你有没有用心工作，会有结果，会影响到你的职位、工资和未来。
为什么有些人有工作调动？为什么有些人会离职？企业需要认真负责的员工，不要求做能力做不到的事，只要求把自己能做好的事情做好。
二、如何提升能力？
有些质量问题是能力造成的，但有些人看不到这点。总觉得自己很了不起，很优秀。我们要用辩证的实事求是的眼光去看一看。
如技术部门的人员，要与叶勇和吴行去比，叶勇和吴行再与国际上最好企业的技术员去比。是否有相距？相距在哪里？
如财务人员，财务是我最信任的人，帮我看守钱袋子的人。该收的收，该支的支。不该支的，一分钱也不能花。对工资核算，我们虽然推行了阿米巴，一直强调最终工资的核算应由财务人员确定，不是由运营部确定，但财务人员却没能把关好。
QY球友会要发展、要生存，不能因为一个人的工作能力不能适应工作岗位而影响整个企业的运行，这是原则，也是底线。人员的流动是正常的，有的人因为能力强离开企业，是好事；但也有人因能力不行离开企业，那跳的再多也不光彩。
到现在为止，我并不后悔，没有把有用的人留下。有些QY球友会人确实有用，我也留过，但没留住，我不后悔。更多的人是不适应QY球友会，你离职了，我更不后悔。所以，这是能力对工作质量和产品质量的影响，乃至对每个员工的生命质量和生活质量的影响。
把心用在工作上，那工作就能做好，对更多的人是责任心的问题。但对另外一部分人是能力提升的问题。我不逐一点评，但可以对号入座。出了质量问题，是责任心问题还是能力问题？
总而言之，夏季天气很热，大家一定要把防暑降温工作做好。各级管理部门也要认真履行职责，要管好，经常去检查、督促、提醒。谢谢大家。
